សេដ្ឋវិទូព្រមានថាវណ្ណៈកណ្តាលរបស់ប្រទេសជប៉ុនកំពុងបាត់ខ្លួននៅពេលភាពក្រីក្រកើនឡើង

ចំណុចសំខាន់ :

• នៅពេលភាពក្រីក្រកើនឡើងនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនក្រុមវណ្ណៈកណ្តាលរបស់ប្រទេសកំពុងហិនហោចបន្តិចម្តង ៗ នេះ បើ យោងតាមរបាយការណ៍ Oxford Economics ថ្មីៗនេះដោយលោក Shigeto Nagai បានអោយដឹង។
• លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ កម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់” ដែលកំណត់ការបែងចែកប្រាក់ចំណូលគឺ“ ប្រព័ន្ធការងារពេលវេលា” ។
• ការរីកចម្រើននៃការងារក្រៅម៉ោងនិងការរំពឹងទុកអតិផរណាដែលមិនចេះនិយាយបានរួមចំណែកដល់និន្នាការនេះផងដែរ។
• ទោះយ៉ាងណាលោក Nagai បាននិយាយថាទីផ្សារការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុនកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនិងក្រុមហ៊ុនបរទេសដែលផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់សម្រាប់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង។

បុរសម្នាក់ពាក់ម៉ាសមុខដើរកាត់តាក់ស៊ីតាមបណ្តោយផ្លូវមួយក្នុងសង្កាត់ Shinjuku នៃទីក្រុងតូក្យូនៅថ្ងៃទី ២៤ ខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២០ 

 នៅពេលភាពក្រីក្រកើនឡើងនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនក្រុមវណ្ណៈកណ្តាលរបស់ប្រទេសកំពុងហិនហោចបន្តិចម្តង ៗ នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍ Oxford Economics ថ្មីៗនេះដោយលោក Shigeto Nagai បានអោយដឹង។

លោក Nagai ដែលជាប្រធានផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចរបស់ជប៉ុនបានថ្លែង ថា៖ «បន្ទាប់ពីពពុះបានផ្ទុះឡើងក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៩០ ប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះនៅទូទាំងកម្រិតប្រាក់ចំណូលហើយចំណែកនៃគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបបានកើនឡើងនៅពេលក្រុមគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យមនិងទាបមានការធ្លាក់ចុះ។ ក្រុមហ៊ុនបានសរសេរនៅក្នុងរបាយការណ៍នេះ។ 

រយៈពេល ១០ ឆ្នាំដែលចាប់ផ្តើមពីដើមទសវត្សឆ្នាំ ១៩៩០ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេហៅថា“ ការបាត់បង់ទសវត្សរ៍ ” របស់ជប៉ុន ។ រយៈពេលនេះត្រូវបានកត់សំគាល់ដោយភាពស្ថិតស្ថេរសេដ្ឋកិច្ចនិងបរិត្តផរណាបន្ទាប់ពីមានការរីកចំរើនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ៗ ។

សេដ្ឋវិទូបាននិយាយថា ទោះបីវាជាការពិតដែលថាវិសមភាពមិនបានពង្រីកនិងប្រាក់ចំណូលមិនត្រូវបានប្រមូលផ្តុំក្នុងលំដាប់ថ្នាក់កំពូលក៏ដោយចំណែកនៃគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបបាននិងកំពុងកើនឡើងក្នុងការចំណាយរបស់ក្រុមដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យមនៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណូលរបស់ពិភពលោក  ។

អត្រាភាពក្រីក្ររបស់ប្រទេសជប៉ុនមានចំនួន ១៥,៧% នេះបើ យោងតាមតួលេខចុងក្រោយរបស់អង្គការសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិប ត្តិការនិងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ម៉ែត្រនោះគឺសំដៅទៅលើប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលក្នុងគ្រួសារតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃមធ្យម ភាគនៃប្រជាជនទាំងមូល។

លោក Nagai បានព្រមានថា៖ វណ្ណៈកណ្តាលកំពុងតែបាត់ខ្លួននៅប្រទេសជប៉ុនបន្តិចម្តង ៗ បើទោះជាវាជាសន្សឹម ៗ ក៏ដោយ។

ប្រព័ន្ធៈពេលវេលាការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុន

លោក Nagai បានប្រាប់ស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC ថា“ កម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់” ដែលកំណត់ការចែកចាយប្រាក់ចំណូលគឺជា“ ប្រព័ន្ធការ ងារដែលមានពេលវេលាសម្រាប់ជីវិត” ។ លោកបាននិយាយថាវាមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សហើយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលមានកំណើនខ្ពស់របស់ប្រទេសក្នុងទសវត្សឆ្នាំ ១៩៥០ និង ៦០ នៅពេលមានកង្វះកម្លាំងពលកម្មធ្ងន់ធ្ងរ។

ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតហើយមានសសរស្តម្ភបីយោងទៅតាមសេដ្ឋវិទូ។

• ការធានាជាក់លាក់” ដើម្បីថែរក្សានិយោជិករហូតដល់ពេលចូលនិវត្តន៍
• ប្រាក់ឈ្នួលដែលកំណត់ដោយអតីតភាពការងារ
• សហជីពដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្រុមហ៊ុន

នៅក្នុងប្រព័ន្ធការងារមានស្ថេរភាពនិងតឹងរឹងនេះប្រាក់ឈ្នួល កើនឡើងតែបន្តិចម្តង ៗ ។ លោក Nagai បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនក៏ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងលើសន្តិសុខការងារជាជាងផ្តល់សំណងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីនៃប្រតិបត្តិការឬផលិតភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។

បន្ទាប់ពីពពុះបានផ្ទុះឡើងនៅទសវត្សឆ្នាំ ១៩៩០ ប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះនៅទូទាំងភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលហើយចំណែកនៃគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបបានកើនឡើងនៅពេលក្រុមគ្រួសារដែលមានចំណូលមធ្យមនិងទាបមានការថយចុះ។

សេដ្ឋវិទូរូបនេះបានប្រាប់ CNBC ថាការតំឡើងប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានសំរេចដោយការចរចារប្រចាំឆ្នាំនៅនិទាឃរដូវដែលគេហៅថា Shunto ដែលប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករសហជីពត្រូវបានសំរេចដោយសហជីពនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្វីដែលសម្គាល់ដំណើរការនេះពីកន្លែងផ្សេងទៀតគឺថាការដំឡើងប្រាក់ខែគោលជាទូទៅរាលដាលពាសពេញទំហំប្រាក់ឈ្នួលផ្អែកលើអតីតភាពការងារទាំងមូល។

ជាលទ្ធផលលោក Nagai បាននិយាយថាប្រព័ន្ធនេះមិនបង្កើតអ្នក រកប្រាក់ចំណូលបាន ១ ភាគរយខ្ពស់ជាងប្រព័ន្ធសំណងរបស់លោកខាងលិចដែលប្រតិបត្តិករកំពូល ៗ រកចំណូលបានច្រើនជាងនិយោ ជិកដទៃទៀតនោះទេ។ តាមពិតសេដ្ឋវិទូរូបនេះបាននិយាយថាប្រាក់ខែប្រតិបត្តិគឺ“ ធ្វេសប្រហែស” បើប្រៀបធៀបនឹងកន្លែងនានាដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិកជាដើម។ ទោះយ៉ាងណាឥស្សរជនក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានពេញចិត្ត“ ចំពោះប្រាក់ខែច្រើន” ។

ការកើនឡើងការងារក្រៅម៉ោង

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយក្រុមហ៊ុនជប៉ុនក៏បាននិងកំពុងបំលែងកម្មករធម្មតាដែលពីមុនអាចរីករាយនឹងប្រព័ន្ធការងារពេញមួយជីវិត - ទៅជាកម្មករក្រៅម៉ោង។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះបើយោងតាមលោក Nagai បានចាប់ផ្តើមនៅដើមទសវត្សឆ្នាំ ២០០០ ដោយសារក្រុមហ៊ុនជាច្រើនព្យាយាមរស់រានប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជាប្រទេសចិនដែលតម្លៃពលកម្មទាប។

នាពេលថ្មីៗនេះការកើនឡើងនៃកម្មករក្រៅម៉ោងក៏អាចមកពីការចូលរួមក្នុងទីផ្សារការងារកាន់តែច្រើនក្នុងចំណោមប្រជាសាស្ត្រចំនួនពីរផងដែរ។ មិនអាចរីករាយនឹងការចូលនិវត្តន៍ទៀតទេព្រោះអត្ថប្រយោជន៍សោធនរបស់ពួកគេមិនមានទំហំធំល្មមទេ។

យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិរបស់ជប៉ុនចំនួនបុគ្គលិកដែលមិនមែនជាទៀងទាត់បានកើនឡើង ២,១% ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ។ នោះគឺលឿនជាងកំណើន ០,៥% នៃបុគ្គលិក ធម្មតា។

Nagai បានថ្លែងថា៖ «ទោះបីជាប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំម៉ោងបានកើនឡើងលឿនសម្រាប់កម្មករមិនមែនជាកម្មករចំពេលមានកង្វះ កម្លាំងពលកម្មក៏ដោយពួកគេនៅតែទទួលបានប្រាក់ខែតិចជាងកម្មករធម្មតា។ លើសពីនេះទៀតការចូលជាស្ត្រីនិងមនុស្សចាស់ចូលទៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលជាការងារក្រៅម៉ោងបានធ្វើឱ្យមានការថប់បារម្ភក្នុងមួយម៉ោងសម្រាប់កម្មករជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ចំណែកនៃគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនឹងនៅតែកើនឡើងនៅពេលដែលអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងធ្វើការច្រើនម៉ោង។

ការរំពឹងទុកអតិផរណាទាប

លោក Nagai បាននិយាយថាទន្ទឹមនឹងនេះដែរការរំពឹងទុកអតិផរ ណាទាបពិតជាមានស្ថេរភាពនៅក្នុងប្រទេសដោយអះអាងថាបញ្ហានេះបានរួមចំណែកដល់ការជាប់គាំងនៃការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ធនាគារជប៉ុន បានតស៊ូដើម្បីសម្រេចគោលដៅអតិផរណា ២ ភាគរយដែលមិនចេះរីងស្ងួតរបស់ខ្លួនទោះបីមានវិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដូចជានាំអត្រាការប្រាក់ទៅក្នុងទឹកដីអវិជ្ជមានក៏ដោយ។

អ្នកទទួលផលសំខាន់នៃគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់ទាបនិងការបន្ធូរបន្ថយបរិមាណច្រើនជាធម្មតាអ្នកដែលកាន់កាប់អចលនទ្រព្យឬភាគហ៊ុន។ ផលប៉ះពាល់ត្រូវបាន“ មានកំរិត” ដោយសារលក្ខណៈគ្រួសារដែលជនជាតិជប៉ុនមិនមានហានិភ័យដែលជាទូទៅមិនវិនិយោគភាគហ៊ុននិងមូលបត្របំណុលក្រុមហ៊ុន។

លោកថានេះអាចជាហេតុផលមួយទៀតដែលធ្វើឱ្យគោលនយោ បាយរូបិយវត្ថុមានផលប៉ះពាល់តិចតួចលើការបែងចែកប្រាក់ចំណូល។

ការប្រើប្រាស់យឺត

សេដ្ឋវិទូរូបនេះបាននិយាយថាលោកមានការព្រួយបារម្ភថាការបាត់ខ្លួននៃវណ្ណៈកណ្តាលរបស់ប្រទេសជប៉ុនអាចនាំឱ្យមានស្ថេរភាពនៃការប្រើប្រាស់។

ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានធ្លាក់ចុះ បន្ទាប់ពីការដំឡើងពន្ធលើការលក់កាលពីខែតុលា។ វាបានធ្លាក់ចុះបន្ថែមទៀតនៅឆ្នាំនេះដោយសារវិធានការទប់ស្កាត់ដែលមានគោលបំណងដើម្បីទប់ទល់នឹង សេដ្ឋកិច្ចកករាតត្បាតឆ្លងមេរោគឆ្លង coronavirus ។ ទិន្នន័យថ្មីៗពីក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចពាណិជ្ជកម្មនិងឧស្សាហកម្មរបស់ជប៉ុនបានបង្ហាញថាការលក់រាយបានធ្លាក់ចុះ ១២,៣% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។

លោក Nagai បាននិយាយថា“ គណៈកម្មាធិការនៅតែមិនទាន់អនុវត្តលើការដំឡើងពន្ធលើការប្រើប្រាស់របស់រដ្ឋាភិបាលដោយ សារតែផលប៉ះពាល់មិនបានរំពឹងទុករបស់ Covid-19 ។ សេដ្ឋវិទូរូបនេះបានទទួលស្គាល់ថាក្រុមដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបមានភាពរសើបចំពោះការដំឡើងពន្ធ។

​ផ្លូវចេញ

Nagai  បាននិយាយថាការបែងចែកធនធានមនុស្សប្រកបដោយថាមពលអាចជួយដឹកនាំប្រទេសជប៉ុនចេញពីស្ថានភាពនេះ។

លោកបាននិយាយថាប្រព័ន្ធការងារពេញមួយជីវិតបានធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនត្រូវបានគេមិនមានការងារធ្វើ។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នាយុវជន ជាច្រើនត្រូវបានទុកឱ្យរស់នៅដោយស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលទាបទោះបីជាមានការរួមចំណែកខ្ពស់និងផលិតភាពក៏ដោយ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការបែងចែកធនធានមនុស្សឋិតិវន្តបានរារាំងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកម្ចាត់“ លំនឹងបរិត្ត ផរណា” នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ ខណៈពេលដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសការចាប់ផ្តើមជំនួសក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើង Nagai បាននិយាយថាវានៅតែមិនមែនជានិន្នាការចម្បងនៅឡើយទេ។

លោក  Nagai បាននិយាយថារដ្ឋាភិបាល របស់ លោកនាយករដ្ឋមន្រ្តី Shinzo Abe's បានព្យាយាមប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងបញ្ហាទាំងនេះជាច្រើនដោយព្យាយាមធ្វើឱ្យទីផ្សារការងារកាន់តែមានមូល ដ្ឋានអនុវត្ត។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថាប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មនិងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដែលរារាំងការខិតខំរបស់រដ្ឋាភិបាល។

លោក Nagai បានមានប្រសាសន៍ថា“ ការធ្វើកំណែទម្រង់នៃប្រព័ន្ធការងារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនឹងក្លាយជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយពីព្រោះវាបានបម្រើជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គម” ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធនេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការកែទម្រង់ដំណាលគ្នានៃប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងសង្គមនិងប្រព័ន្ធពន្ធ។

ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់លោកអាបេក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចពាណិជ្ជ កម្មនិងឧស្សាហកម្មក៏បានធ្វើការលើកកម្ពស់“ ការរំលាយអាហារសេដ្ឋកិច្ច” ដែលអ្នកចាញ់បានចាកចេញនិងឡើងខ្ពស់អាចនាំមកនូវ“ ថាមពលថ្មី” ។

ខណៈដែលអាជ្ញាធរបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងលោកបានមានប្រសាសន៍ថាវាមានការលំបាកសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបែបនេះ។

ឧទាហរណ៍ Nagai បាននិយាយថាប្រទេសជប៉ុនខ្វះនីតិវិធីក្ស័យធនដូចជំពូកទី ១១ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកដែលខកខាន“ ការប៉ុនប៉ងផ្សេងទៀត” ។ លោកបានលើកឡើងថានេះជាឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃការបត់បែនមានកំរិតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជប៉ុនដែលធ្វើឱ្យប្រជា ជន“ ភ័យខ្លាច” ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ ។

ទោះយ៉ាងណាលោក Nagai បានចង្អុលបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនកំពុងដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនហើយដោយសារតែកង្វះកម្លាំងពលកម្មបានជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុននានាតំឡើងប្រាក់ខែដើម្បីទាក់ទាញយុវជន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះមានការចាប់ផ្តើមនិងក្រុមហ៊ុនចិនជាច្រើនទៀតដែលចំណាយប្រាក់ច្រើនសម្រាប់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង។

លោកបាននិយាយថាចំនួនប្រជាជនដែលឈប់ធ្វើការនៅដើមអាជីពដើម្បីស្វែងរកឱកាសនៅកន្លែងផ្សេងទៀតក៏កំពុងក្លាយជាការធ្វេសប្រហែសផងដែរ ។

តាមគំនិតរបស់គាត់ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះនឹងជួយធ្វើអោយទីផ្សារការងារមានភាពប្រសើរឡើងដើម្បីជួយដល់ការបែងចែកធនធានដែលមានថាមពលកាន់តែច្រើនស្របពេលដែលវារួមចំណែកដល់អតិផរណាប្រាក់ឈ្នួលផងដែរ។

CNBC